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問(wèn)題描述：　　回收的主要流程步驟如下： 　　工序A：回收各類芯片、電容、極管。(主要在北林，以及南陽(yáng)和華美的一些地點(diǎn)) 　　第一步：加熱：將電路板放在放在煤爐上加熱至軟化; 　　第二步：提取：提取各種芯片，以及電容、極管等電子元件; 　　第三步：分類：對(duì)各種芯片和電子元件進(jìn)行分類; 　　流向及用途：轉(zhuǎn)手深圳、東莞的電器廠，直接用于生產(chǎn)新產(chǎn)品; 　　工序B：提取焊料。(主要在北林，以及南陽(yáng)和華美的一些地點(diǎn)) 　　第四步：加熱：將已經(jīng)去除各種芯片和電子元件的電路板放在隔有鐵板或者平底鍋的火爐上繼續(xù)加熱。上面的錫等焊料會(huì)熔化滴在平底鍋或者鐵板上，將其收集熔化后出售。 　　工序C：提取黃金：(主要在郊外，目前這種類型的生產(chǎn)極為隱蔽) 　　第五步：酸�。弘娐钒迳系母鞣N東西已經(jīng)被取下，如電路板上有鍍金部分，則將其投入強(qiáng)酸溶液中; 　　第六步：還原：將強(qiáng)酸中的黃金還原成低純度的黃金; 　　第七步：加熱提煉：將低純度的黃金進(jìn)行進(jìn)一步提純，制成純度較高一些的黃金; 　　流向及用途：出售用作工業(yè)黃金。 　　工序：提取銅。(收集后運(yùn)往清遠(yuǎn)冶煉 　　第八步：收集：收集各種已經(jīng)去除了所有附屬物的含銅電路板; 　　第九步：轉(zhuǎn)運(yùn)及冶煉：轉(zhuǎn)運(yùn)到清遠(yuǎn)進(jìn)行高爐冶煉，冶煉成低品質(zhì)的銅合金;

回答(1).采用雙氧水和硫酸作為反應(yīng)試劑,把銅從電路板廢料中剝離出來(lái),利用電解-電滲析法回收廢液中的銅.實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明:固:液=1:4時(shí),即10 g廢料與20mL雙氧水,20mL硫酸(1:3)進(jìn)行反應(yīng),銅的剝離率可達(dá)98.17％;所得的硫酸銅廢液進(jìn)行電解-電滲析處理的最佳條件為:電流值2.2 A、電壓值7.5 V、電解時(shí)間20min,得到銅的回收率為88.07％.得到的銅通過(guò)馬福爐焙燒(500℃,1 h)得氧化銅,用稀硫酸溶解并過(guò)濾除去渣滓,再結(jié)晶、抽濾、重結(jié)晶得硫酸銅,實(shí)現(xiàn)了金屬資源的再生利用.

回答(2).問(wèn)問(wèn)惠州市進(jìn)新電子實(shí)業(yè)有限公司兄弟了!

回答(3).無(wú)非就是從原材料成本,勞動(dòng)力成本,制作成本著手!一、如何降低原材料成本 采購(gòu)物料應(yīng)遵循以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向相結(jié)合,保證有相應(yīng)的庫(kù)存,又能滿足日新月異的市場(chǎng)需求,與供應(yīng)商親密配合,共渡風(fēng)險(xiǎn),共享利潤(rùn),雙方都需有互助互利的忠誠(chéng)度,切忌東湊西找,即無(wú)較好的付款壽期,又無(wú)貨源保障,到頭來(lái)只能高價(jià)采購(gòu)! 1、干/濕膜類采購(gòu) 建議PCB廠以濕膜生產(chǎn)為主流,對(duì)濕膜不能完成的板才用干膜工藝,但前提是要有一批技術(shù)熟練的員工,或借助濕膜供應(yīng)商的技術(shù)資源.以技術(shù)取代物料成本,這是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的生存段. 選擇干/濕膜時(shí),應(yīng)考慮到性價(jià)比,不能單純拼物料的單價(jià),而忽略了物料給你帶來(lái)的報(bào)廢,我認(rèn)為,選擇干膜時(shí),應(yīng)側(cè)重于它的質(zhì)量,因?yàn)楹?jiǎn)單的板已用濕膜完成了,剩下的應(yīng)有它一定的難度,這時(shí)不能選擇質(zhì)量不明顯的干膜,可以選擇杜邦干膜,質(zhì)量較穩(wěn)定! 2、油墨類的采購(gòu) 其實(shí)一種油墨的好壞,就是操作寬容度的對(duì)比,市場(chǎng)上很多油墨可能都滿足您的需求,但做為采購(gòu),應(yīng)考慮員工操作上的偏差,所以油墨必須寬容這些偏差,才不至于板修補(bǔ)及報(bào)廢,我認(rèn)為應(yīng)以板的難度為導(dǎo)向選擇油墨才不至于大材小用或小材大用,可以選擇兩種不同品牌的油膜來(lái)滿足不同的市場(chǎng)需要. 3、藥水類的采購(gòu) 藥水的選擇很重要，選擇不當(dāng)直接導(dǎo)致板報(bào)廢，所以工程部對(duì)藥水的評(píng)估就有很大的壓力，既要考慮到成本，又要考慮到藥水的質(zhì)量，這并非是一件容易的事，很多藥水，我們?cè)嚇拥臅r(shí)候就很好，但真正用在生產(chǎn)時(shí)就小問(wèn)題不斷，即影響生產(chǎn)，又報(bào)廢了不少板。所以我們對(duì)藥水的評(píng)估周期就需盡可能的加長(zhǎng)，這才能真正評(píng)估出它的本質(zhì)，在線路板利潤(rùn)不景氣的今天，我也不主張大家都用好藥水，不賺錢的生意我們做下去也沒(méi)有多大意思，建議用量較大而對(duì)質(zhì)量改變不是很大的藥水可以選擇普通品牌的，或者國(guó)產(chǎn)的，對(duì)關(guān)鍵藥水（例如添加劑等）我們可以選擇質(zhì)量有保證的藥水！ 二、勞動(dòng)力成本 所謂勞動(dòng)力成本,不是以降低員工工資來(lái)達(dá)到降低成本的目的,勞動(dòng)力成本----可以理解為以機(jī)器替代勞動(dòng)力,以技術(shù)資源創(chuàng)造成本,對(duì)于工廠,賺錢的途徑無(wú)非是兩種,第一是機(jī)器幫你賺錢,第二是人幫你賺錢.原材料的價(jià)格已經(jīng)很透明化了,要從中索取一定的利潤(rùn)已經(jīng)很微薄,致于機(jī)器,那是以資金掛鉤的,有時(shí)會(huì)力不從心,只有人力資源是潛在的,不易被人開(kāi)發(fā)的,選擇人力資源時(shí),寧愿精,也不愿多,一個(gè)心態(tài)端正的員工可以為你減少很多無(wú)畏的報(bào)廢.三、制作成本 PCB的流程較長(zhǎng),在制作成本這一環(huán)節(jié),有很大的空間可以控制.制作成本包括:原材料控制;水電控制;報(bào)廢率控制;流程控制等. 1、原材料控制 相同的一塊板,誰(shuí)能用最少的物料來(lái)完成它,誰(shuí)的制作成本就最低,而控制到最少物料,就是控制它的返工率和員工的浪費(fèi)率,雖然很多工廠都設(shè)有PMC部門來(lái)限制生產(chǎn)的物料,但這都是治標(biāo)不治本的辦法,物料不夠,生產(chǎn)不能停,最終還是得發(fā)給他,真正起到治本,還需從員工的熟練程度;主管的管理能力;流程的設(shè)計(jì)著手,一套嚴(yán)密的管理體系和合理的運(yùn)作方式,會(huì)減少很多的人為出錯(cuò).建議某些關(guān)鍵的崗位，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的員工來(lái)完成！例如：流程設(shè)計(jì)師；生產(chǎn)主管；MI編寫工程師等！ 2、水電控制 水電合理利用,至關(guān)重要,特別是旺季時(shí)節(jié)常出現(xiàn)電力不足,很多地方都采取限電控制,機(jī)器不用時(shí),必須予以停拉,如燈管,蝕刻拉,鉆/鑼機(jī)等設(shè)備,計(jì)劃生產(chǎn),合理用電,可以減少較大的費(fèi)用.提倡生產(chǎn)計(jì)劃者,要熟練工藝流程,要與生產(chǎn),市場(chǎng)部門緊密配合,經(jīng)常溝通,以得到及時(shí)的信息,以便合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃! （1）增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，要讓他明白，線路版是一種貴重的東西，任何時(shí)候都必須輕拿輕放，不要讓他感覺(jué)我們生......

回答(4).一般報(bào)廢都有統(tǒng)計(jì)，安放地點(diǎn)的。

回答(5).你這個(gè)問(wèn)題可就太泛了，拋開(kāi)管理層面不談。因?yàn)檫@個(gè)因各個(gè)廠生產(chǎn)的PCB層數(shù)，技術(shù)難度以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（Product Mix）不同而不同。在技術(shù)能力（設(shè)備占相當(dāng)大部分）相當(dāng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似的情況下，管理是決定因素。 我們只說(shuō)業(yè)界里比較優(yōu)秀的，僅供參考： 單雙面的PCB廠：1-2r />1L-4L的PCB廠：4?內(nèi) 2L-8L的PCB廠：5?內(nèi) 2L-20L+的PCB廠：6-7r /> 8L-20+的PCB廠: 7-10?正常。

回答(6).公司每年都會(huì)制定報(bào)廢目標(biāo)的，具體是根據(jù)公司 上一年的報(bào)廢而定的 比如 一個(gè)部門 上一年 報(bào)廢是5?么公司就會(huì)制定今年的報(bào)廢目標(biāo) 4.5?者4?看實(shí)際達(dá)成率了。